环宇矿业咨询提供的矿山设计一直以计划详尽，随时沟通合作细节著称，精干务实的管理团队，规范娴熟的可靠技能，在业界广受好评，在沈阳市有着良好的口碑。本公司可靠从事矿山设计及对应疑难问题解决等事项多年，经验丰富、可靠水平高、办事能力强，运用现代科学的管理模式，不断提升服务质量和管理水平。

矿山设计服务-鞍山矿山设计建设规划-本溪矿山设计建设规划。 辽宁环宇矿业咨询有限公司坐落于北站路51号20层，是一家可靠提供矿山设计的有限责任公司。自2004-11-15起，凭借有着丰富经验的团队，在矿山设计领域中取得了优异的成绩。公司涉及行业多种。经过多年的努力，已为不计其数的矿山项目需求群体提供了服务，在沈阳市工程项目咨询行业中属于佼佼者。

矿山项目进度控制

(1 )矿山设计阶段进度控制

矿山设计阶段进度控制主要严格控制矿山设计工作进度,编制和实施设计进度计划过程中要加强设计单位、建设单位、监理单位、科研单位、施

工单位等协作和配合,定期检查计划、调整计划,使矿山设计工作始终处于可控状态,严格按矿山工程项目建设程序办事。

(2 )矿山施工阶段进度控制

矿山施工阶段进度控制主要措施:

①按业主提出的总进度目标,合理制订矿山施I总进度计划,并据矿山工程进展及时调整;

②编制或参与-些工程控制性施I进度计划,矿山地质情况复杂,涌水量大,施工难度大,工期紧部分,编制或参与;

③加强施I进度记录。利用各种手段收集信息,加以处理、分析、预测、及时向业主提交报告;

④审核矿山施I单位施工计划并督促其实行,作好准备工作;对工程进度及时统计分析,及时反馈以便地实施进度控制。

(3)矿山工程竣工验收阶段进度控制

矿山建设项目一般I期较紧,竣工验收阶段进度控制主要内容:督促施I单位按竣I要求及时进行竣工清理工作,并进行竣工自检;督促绘制竣

工图和进行验收准备工作,争取及时验收。

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众所周知,矿山工程项目具有系统复杂、投资大、风险高的特点,其高风险不仅体现在资源情况的不确定性,还体现在项目建设中和建成后在生产经

营阶段中存在的各种风险因素。

要想规避矿山项目建设生产运营过程各种风险因素,项目顺利投产并取得预期的经济效益,做好矿山设计工作就显得尤为重要!的矿山设计

能有效减少投资、规避风险,并保证生产系统的稳定性。

矿山项目立项阶段工作主要包含:

①市场研究,验证项目产品的市场情况;

②技术研究，从地质资源、采矿、矿机井建、选矿、土建、电力、给排水、采暖、通风、尾矿、管道、自动化、钢结构、技术经济以及概算等各

方面对项目建设进行初步评估,验证其可实施性,并生成《项目建议书》和《可行性研究报告》。

初步设计阶段

初步设计阶段主要是将可行性研究报告生成落地化“方案。

根据已有的地质详查报告、选矿试验报告和可行性研究报告完成初步设计工作,并生成矿山建设的设计方案。

设计方案主要涉及:采矿、矿机、井建、选矿、总图、电力、通讯、土建、环保、给排水、尾矿、安全与消防、投资估算、经济效益等。 即根据开采

案、选矿方案,合理布局采、选I程及其配套的各种公辅设施和工业场地,选定采选矿设备,准确的统计各种材料,并出具项目概算以

的矿山设计单位具备齐全的工程技术人员,且项目服务经验丰富,所出具的各种设计文件都是整个矿山设计单位集体智慧的结晶。

因此,如果由矿山设计部门牵头矿山设备制造商和矿山项目施I单位组成的合作单位,或者本身可-手承担集矿山设计、矿山设备制造、安装调试等

选厂整体服务( EPC+M+O )的公司,能够减轻建设单位的管理任务,有利于保障质量和进度!

需要注意的是,矿山设计工作是一一门科学严谨的课题,涵盖了地质、采矿、矿机井建、选矿、土建、总图运输、电气、给排水、除尘、暖通、热

工、自动化等-系列技术 ,且对每一项技术的要求都较为严格。

在选择矿山设计单位时,建议大家从以下两点进行评判:

一是确定矿山设计单位 是否具备设计资质;

二是考察矿山设计单位曾承担过哪些矿山设计项目、效果如何。

三、矿山监理措施

(一)加强施I人员对矿山建设施I监理正确认识

针对目前施I人员对矿山建设施工监理的认识误区,我个人认为非常有必要加强施工人员对矿山施I监理的正确认识。不能将眼光仅局限于矿山建设施工质量及进度、资金等方面控制,更应该放眼于未来,考虑到使用者长远利益,这需要有个科学正确的施工I 监理,才能矿山工程质量。

(二)加强项目现场人才建设工作,建立健全绩效评价机制

人才是实现目标控制模式的保证,人员遴选水平及培训效果必不可少。作为矿山工程管理企业人员,不仅要在矿山工程监管实践中磨练自己，还要让全体矿山工程项目目标控制人员清醒地认识到提高全体员I素质重要性。同时每个员I都要把提高业务和操作技能作为提升自己的基本要求。

(三)做好矿山工程建设监理

1、矿山项目建设投资控制

(1 )矿山项目决策阶段投资控制

矿山建设项目决策阶段投资控制主要表现为可行性研究阶段投资控制。可行性研究内容包括厂址选择、工艺评选、矿山设备选择、项目技术经济评价、投资估算等。对矿山工程项目进行经济评价,可通过宏观国民经济评价、微观企业财务评价来确定矿山项目排序和取舍 ,使其在矿山项目建设中真正起到控制矿山总投资作用。

(2 )矿山设计阶段投资控制

矿山设计阶段投资控制有四种主要方法:推行矿山工程招标和方案竞赛;切实落实勘察设计单位技术经济责任制;积极推行限额设计;设计标准和标准设计的制定和应用。

(3 )矿山施工阶段投资控制

矿山施工联合体投资控制主要内容:依据矿山工程项目投资控制数,在施I单位选择过程合理确定合同价款和付款方式;施I过程中依照合同，对施工单位提交工程量和工程款申请进行审核,审核设计变更、工程签证引起工程价款增减,审核矿山工程结算,以合同为依据,及时处理好矿山建设索赔工作,作好矿山工程投资统计分析。

矿山项目质量控制

(1 )矿山设计阶段质量控制

矿山设计阶段质量控制工作内容:根据矿山项目建设要求和有关批文、资料等编制设计大纲或方案竞赛文件,组织设计招标或方案竞赛,评选设

计方案,在评定设计方案中重视技术与经济结合;设计方案评定后要进行勘察、设计单位资质等级审查,矿山勘察、设计单位,签订勘察、设计

合同,并督促检查合同实施,以保证整个矿山设计质量。

(2 )矿山施工阶段质量控制

①施工单位必需有健全质量保证体系,措施落实,实行质量管理;

②有经审查批准的施I组织设计或施工措施方案,做好施工交底工作;

③严格按照矿山设计图纸、施I及验收规范、规程、技术标准和有关规定进行施工;

④原材料、构配件、设备控制是矿山工程质量基础,矿山建设工程中应实行材料准入制和复试制,首先对原材料、构件生产厂家资质进行审核，

对其提供样品进行比较、选择、确认,到场后,提供完备质量证明并经检验后方可使用。

(3 )矿山竣I验收阶段质量控制

矿山竣_工验收应由监理工程师牵头，施I单位项目经理配合进行。先有施工单位做矿山工程竣工预验,通过后施工单位提交验收申请报告,监理

工程师根据申请报告作现场初验,通过后组织业主、设计单位、施I单位等参加正式验收。验收中,应对分项工程、分部工程、单位工程质 量验收严

格把关,工程资料齐全。

辽宁环宇矿业咨询有限公司有着良好的信誉，主营矿山设计业务，可根椐矿山项目需求群体不同的实际情况，认真制定出符合客户的可行方案，再贯于合理的价格。我们矿山设计的合作流程是双方协商-制定方案-签订合同，是采取一方出资一方出力方式合作，有品质的项目及时周到的售后服务，每一位客户的满意。