品牌核动力驱动绿帝航母——嘉祺公司绿帝母品牌核心价值提炼过程及平面创意(一)
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查看该公司全部产品>>一.品牌延伸:企业实施品牌营销的重要策略 ,,,,圣美品牌营销机构在对嘉祺企业进行品牌战略规划及策略梳理后,将其旗下包括绿帝、臻贵圆、绿惠、渔太郎等多品牌进行整合,当企业进入实施品牌营销的阶段时,品牌延伸就成为企业营销策划范畴的重要策略。 在一个企业发展的 初阶段,企业品牌与产品品牌往往是一致的,管理者实行的是单一品牌战略,而随着企业的发展、业务量的提升和产品线的逐步扩展,就会面临多品牌的发展困惑。实施多品牌发展策略, 初的企业品牌便成为母品牌,这是品牌延伸策略中的重要组成部分。母品牌本身并非一个单独的盈利业务单元,它的存在与成长是凌驾于各个子品牌之上,因此子品牌能否与母品牌的形象统一是多品牌发展策略中品牌成功延伸的关键。 ,二.品牌定位:品牌核心价值提炼的重要途径 ,,,,品牌定位是消费者对品牌属性和利益的一组 重要的联想,概括了品牌 重要的特征,换句话说,品牌定位是消费者提及某品牌时, 直接的品牌专属特性联想。对品牌确定鲜明的品牌定位后,充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰, 终形成强烈的品牌忠诚。拥有品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚,赢得稳定的市场,大大増强企业的竞争能力,为品牌战略的成功实施提供强有力的保障。 嘉祺企业的母品牌为绿帝,绿帝是嘉祺开创至今的主力品牌,也是企业经营和 推广的品牌。以绿帝母品牌为核心,延伸出系列子品牌包括绿帝干货、臻贵圆桂圆深加工产品、绿惠干货及渔太郎渔类休闲产品。不难看出,在嘉祺企业发展至今,无论产品线如何延展、多品牌如何细分,产品的属性均是统一的,即中国南北山海珍品。
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